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重估茅台
2025-08-26 12:02
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作者|Eastland

头图|视觉中国


2024年9月20日(周五)收盘后,SH:600519)公告将斥资30亿-60亿、在12个月内通过竞价交易方式回购并注销股份、价格不高于1795.78元(对应市值2.2555万亿)。随后七个交易日,茅台股价从1224.48元一路冲高到1844.44元,涨幅竟然超过50%。区区30亿回购计划,带动茅台这个超级巨无霸的市值增长7700亿。

截至2025年6月底,贵州茅台累计回购338亿股、占总股本的0.27%。注销后,2024年每股收益从68.64元提高到68.83元,每股多赚一毛八分五。

2025年7月25日,茅台股价收于1455元,与2024年最高点(1844.44元)、最低点(1203.07元)的距离都是21%,可以说处于“十字路口”。

论市值管理,茅台可以打的牌很多:中报分红、开启新一轮回购、拆股(高送转)、上调出厂价、投资热门题材(如AI、机器人)。但归根结底,茅台的长期投资价值取决于飞天茅台的盈利能力。

1)直销占比稳住了

茅台酒厂“忌讳”两个事实:一忌“提直降代”、二忌“奢侈品”标签。

但直销有四大好处:

一是抑制价格乱象,保障消费者权益。

真实需求被平价产品满足,黄牛生存空间必然被压缩。截至2025年6月25日,25年飞天()终端批价已跌到1800元。直销占比已连续三年保持在40%以上,是重要原因之一。

二是提高酒厂效益。

财报显示,直销模式毛利润率显著高于批发代理模式。例如2024年,直销、代理毛利润率分别为95.33%、89.42%。

三是直面最终用户。

感知市场需求的变化,可以有的放矢地优化产品结构,找到提高盈利能力的路径。

四是减轻对经销商的依赖。

直销好处很明显,但茅台积极性不高。2017年-2019年,原地踏步了三年:

2017年,直销、批发代理渠道收入分别为6.2亿、51.9亿,直销占比仅10.7%;

2018年,直销占比回落到5.9%;

2019年,直销占比微升到8.5%,均不及2017年。

2020年3月,高卫东就任茅台集团董事长。Q2直销收入占比直接从Q1的7.9%提高到16%,Q3回落、Q4再度拔高,反复“拉锯”,全年直销收入占比还是达到14%。

2021年9月,丁雄军走马上任。Q3批发代理收入直降79亿、同比减少39.6%,而直销收入同比增长58.1%至52亿。2022年Q2,直销占比突破40%,2022年Q4达到48%。

2023年各季,直销占比高位震荡,Q1、Q4分别为46%、47%。

2024年4月,丁雄军离任, 贵州茅台结束了“空降司令治茅”。

2024年Q2直销占比回落到39.95%;Q3迅速回升到47%;全年直销占比43.9%,较2023年回落1.8个百分点。

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“茅人治茅”之后,直销占比虽有下降,但幅度很小。

说明“提直降代”不以人的意志为转移,茅台再也回不到代理商拿走90%产品、躺着数钱的时代了。

2)i茅台收住了

i茅台是茅台酒厂搭建的数字营销平台。2022年H1,销售额44亿(首次披露);2022年Q3,销售额40亿,占直销额的37%;2022年Q4,销售额34亿,占直销额的20%;

鉴于茅台酒的市场地位,i茅台投放平价飞天必定秒空。所以数字平台销售额反映的不是能力,而是茅台酒厂的心态。

2023年,i茅台销售额达223.7亿,占直销额的33.3%;

2024年Q2,i茅台销售49亿,占直销额的34.1%;此后的三个季度,i茅台占直销额的比例约为四分之一。

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很明显,丁雄军把i茅台销售额控制在直销额的三分之一,茅台酒厂新领导层将这个比例调为四分之一。

3)系列酒“凉了”

系列酒占销售额的比例在11%左右徘徊:2018年、2019年、2020年分别为11%、11.2%、10.5%。

2020年3月,高卫东上任。2021年,系列酒销售额占比提高到11.9%;

2021年9月,丁雄军上任。2022年、2023年,系列酒销售额占比先后提高到12.9%、14%;

2024年Q2,系列酒销售额占比达到前所未有的20%。

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鉴于茅台的市场地位,飞天茅台生产多少就能卖出多少。新领导要出业绩,多销系列酒才是“真本事”。

丁雄军做得不错,硬是把茅台1935打造成年销百亿的大单品。2024年,系列酒销售246.8亿,其中茅台1935约占一半。

最近三个季度,系列酒销售额仍保持增长态势,但已经不是管理层看中的“增长点”。

不论是提高直销占比、在线营销还是增加系列酒收入,丁雄军都比较激进。新管理层偏保守,但算不上“开历史的倒车”。

与“空降”的丁雄军相比,“土生土长”的新管理层表现得谨小慎微,宁可不做、莫要做错。但身处夕阳西下的行业,无为就是等死。

茅台业绩增长潜力

1)一明一暗,两条提价路径

2017年,茅台销量突破6万吨,其中茅台酒、系列酒各3万吨。

假如全部折算为53度、500ml的标准瓶型(每吨354件、2124瓶),则茅台酒、系列酒销量均为6400万瓶。其中,飞天茅台出厂价约为820元,与出厂均价严丝合缝。

2018年,茅台上调出厂价,53度飞天(500ml)从819元提高到969元,幅度为18.3%。

除了直接上调“名义出厂价”,茅台还通过“隐秘”路径提高“实际出厂价”,即上文讲的提高直销占比,因为向直销渠道供货价格至少高10%。通过这种方式,茅台实际出厂价逐年上涨:

2020年,直销占比14%,53度飞天实际出厂价1164元/500ml;

2021年,直销占比22.7%,53度飞天实际出厂价1214元/500ml;

2022年,直销占比突进至40%,53度飞天实际出厂价1340元/500ml;

2023年,直销占比高达46%,53度飞天实际出厂价1415元/500ml;这一年的11月,茅台正式上调出厂价到1163元。

其实,2263元这个价格就是三年前(2020年)的实际出厂价,也就是说,茅台酒厂不敢把名义出厂价提高到实际出厂价以上。

2024年,直销占比回落2个百分点,但代销部分单价上涨,全年实际出厂价1480元/500ml;

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当前的茅台酒厂根本不具备上调名义出厂价的条件(明线行不通),又不愿意进一步“提直降代”(暗线不想走)。未来几年出厂均价上升的空间比较小。

2) 满产满销、无闲置产能

成品茅台用五年以上的基酒勾兑。因此根据基酒产、销、存情况,可大致估算五年以后茅台能生产多少成品。

2018年,茅台基酒、系列酒基酒产能分别为3.74万吨、2.12万吨,合共5.87万吨;产量分别为4.97万吨、2.05万吨;产能利润率分别为133%、96%;

2024年,茅台基酒、系列酒基酒产能分别达到4.46万吨、5.25万吨;较2018年增幅分别为19.2%、146.9%。系列酒产能增幅是茅台酒产能增速的7.65倍。

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2018年至2024年,茅台基酒产能利用率均值129%、系列酒为98%。茅台产量逼近上限,系列酒不是发展重点,产多了也卖不出去。总之,未来几年茅台扩大产能的空间不大。

基酒并非1:1转变为成品!

酱香酒成品用七个轮次的基酒勾兑;基酒度数从一轮的57%降至七轮的52%;成品有55度、45度两档;勾兑过程中,除了基酒什么都不能加(水、酒精、香料、增稠剂);还要保持成品口味恒定(每年约1亿瓶都得一个味儿)。用大小不一、总面积100平方米的圆形瓷砖,不可能铺满10mX10m的地面,用1吨基酒也勾兑不出1吨成品。

2020年至2024年,基酒产总量45.6万吨,同期成品酒销量为35.5万吨。如果勾兑1吨成品酒只消耗1吨基酒,则2024年末半成品库存(含基酒)将比2019年末高10.1万吨,但实际只增加了6.2万吨。

据此推算,消耗1.11吨基酒可以勾兑出1吨成品。

例如2016年,茅台酒、系列酒成品销量共3.7万吨,需消耗五年前生产的基酒4.1万吨(即3.7万吨X111%)。

再看2017年,基酒产量6.38万吨,成品酒销量6.01万吨,基酒消耗6.67万吨。基酒消耗大于产量,出现“亏空”。

进一步分析,亏空全部来自系列酒基酒 ,“亏空”的主要原因是酒厂的态度。

以2021年为例,系列酒基酒亏损5200吨,但产能利用率仅为89%。如将产能利用率提高到100%以上,即可避免亏空(注,2021年,茅台酒基酒产能利用率为132)。

2022年至2024年,系列酒基酒连续盈余的原因是产能快速提高:2021年产能相当于2018年的149%;2022-2024年连续提高到2018年的179%、209%、247%。

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截至2024年末,基酒库存29.2万吨,估计其中90%是茅台基酒(系列酒连续多年亏空,最近三年才有了盈余,合计不到1.7万吨),可勾兑5亿瓶53度飞天茅台(每瓶500mL),市场价值约5800亿。

虽然业绩增长潜力有限,但有源源不断的基酒产出,和近30万吨库存做压舱石,茅台管理层有“躺平”的本钱。

茅台酒护城河极深、极宽,现任领导层“保守疗法”有合理性。但市盈率较高(50倍)、股息率较低(不到4%),在夕阳西下的白酒行业,强如茅台也很难给投资者回报。

2016年, 中国白酒产量达到创纪录的1358.4万千升;2018年跌到871.2万千升,产量指数64.1(以2016年产量为基准);2022年,产量指数跌破50;2024年,产量仅414.5万千升(规模以上),产量指数30.5。

市场萎缩,产能过剩,市场出现两极分化——低端出清、中高端份额增加,全行业营收/利润不降反升。

反观光伏产业:2016年全球新增光伏装机容量77.2GW;2024年,全球新增450GW,新增指数达583。但市场需求赶不上产能,全行业陷入深度亏损。2024年通威亏损70.4亿、亏损98.2亿。

2016年以来,需求呈指数级增长的光伏行业,仍敌不过产能过剩;白酒产业失去三分之二需求,“量减价升”是建立在“幸存者偏差”上的虚假繁荣,其实危如累卵。

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以茅台为例,白酒上市公司三个共同点:

第一,业绩最大的隐忧是酒徒后继无人。

想当然地认为“年轻人老了自然会成酒徒”,未免过于乐观。

丁雄军与瑞幸出联名咖啡、与网易游戏合作,都是为了“亲近”年轻人,可惜半途而废。

难道白酒企业只能干等?等年轻人变老、变成酒徒?

第二,股价最大的支撑是公募基金。

截至2025年6月末,1072家基金持股8885万。持有家数较2024年同期减少620家,但持股数反倒增加42万股。

第三,市值管理最有力的举措是拆股。

2001年8月上市以来实施过8次送转股:

2001年报10转1、2002年报10送1、2003年报10转3、2004年报10转2;连续送转四次后间断了两年,2006年报实施10转10、2010年报10送1、2013年10送1、2014年10送1。

茅台上市的前14年8次送转股,2015年起不再送转股,任由股价突破2000元。无非是在基金经理蛊惑下,学伯克希尔打造“贵族”人设。

2021年7月,总成交额为1894亿;2024年6月,总成交额仅909亿,拆股势在必行。

由于在A股的“崇高”地位,平平常常的市值管理,茅台使出来却能收到奇效。2024年9月杯水车薪的回购,令股价在短期内上涨20%。区区30亿回购,让市值飙升7700亿。 

二级市场有强大的思维惯性,公募基金骑虎难下,因此茅台在市值管理方面仍有牌可打,但价值重估是早晚的事儿。

*以上分析讨论仅供参考,不构成任何投资建议

如对本稿件有异议或投诉,请联系tougao@huxiu.com

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